هذه الصفحة متوفرة أيضا: English, Arabic

 

Om partnerskabsprojektet Future Leaders Of the World (FLOW)

Partnerskabet med Les Scouts Tunisiens startede tilbage i 2008 med mindre projekter gennem DUF’s MENA-pulje. Fælles for projekterne var det kulturelle møde mellem de to spejderorganisationer. Projekterne har fra først færd været udviklet og drevet af frivillige, som havde lyst og mod på en international oplevelse i spejderregi.

De første år gik med at tage på lejr sammen og besøge hinanden. Ud af det opstod der en række små projekter, som stadigvæk den dag i dag holdes i live gennem lokaler grupper. (Dybbøl Gruppe og Østerhøj /Måløv- tjek evt. deres hjemmeside).

Efter det arabiske forår i 2010 besluttede KFUM-Spejderne og Les Scouts Tunisiens sammen at løfte partnerskabet et niveau højere ved at ansøge om midler gennem ’Det Arabiske Initiativ’ under Udenrigsministeriet. Dette resulterede i det første af to store projekter. Future Leader Of Tunisia (FLOT) så dagen lys i sensommeren 2011 og bestod af 10 delprojekter, som alle beskæftigede sig med unge, demokrati, ytringsfrihed, blogging og kommunikation, medborgerskab og entreprenørskab. Projektet vakte opsigt og det Danske Udenrigsministerium blev snart opmærksomme på, at spejderne kunne noget i Tunesien, og at projektet var med til at skabe forandringer og effekt i landets største civile samfundsorganisation.

I 2012 udliciterede udenrigsministeriet midlerne under ’Det Arabiske Initiativ’ til nogle af de mellem store NGO’er heriblandt DUF. KFUM-Spejderne og DUF har en tradition, som rækker langt tilbage i forhold til puljemidler, og derfor var det naturligt for KFUM-Spejderne at indgå i et samarbejde med DUF om et nyt stort projekt. FLOT blev udfaset i første kvartal af 2014, men allerede ved årsskiftet så KFUM-Spejdernes nye store projekt Future Leaders Of the World (FLOW) dagens lys. Projektet bygger videre på de gode erfaringer og flotte resultater, som var opnåede gennem FLOT, hvor begge projekter har gennemgået en professionalisering i forhold til at håndtere så omfattende projekt med så mange frivillige involverede.

FLOW bestod oprindeligt af fem delprojekter hvor der blev arbejdet effektivt på at skabe bæredygtighed i Tunesien og forankre projektets resultater i bæredygtige strukturer samt at skabe og implementere aktiviteter i Danmark. Siden hen er projektet blevet forlænget via en no-cost extension frem til sensommeren 2017. I den forbindelse blev projektet omstruktureret og i stedet for delprojekter er FLoW2, som det hedder nu, bygget op om forskellige aktiviteter. Dette er gjort for at få en bedre synregi mellem de forskellige aktiviteter og for at skabe et mere bæredygtigt miljø for de frivillige i projektet.

 

Resultater:
  • Det er lykkes at involvere de unge i organisationen på forskellige niveauer og dermed skabe en platform, hvor det unge stemme kan komme til orde.
  • Projektets bidrag til en bedre kønsbalance blandt mænd og kvinder i organisationen samt bidrag til nedbrydelse af aldershierarki ved at sætte både køn og unge på agendaen, er lykkedes.

“There is a lot of energy among young volunteers in LST at the moment. Probably because this is the first time we’ve so many young people really taking action and responsibility within our organisation. It is a big step forward for youth involvement.”

– Mehdi Ben Khelil, member of the steering committee, LST

  • Bæredygtige forandringer gennem fortalervirksomhed med fokus på, hvad medborgerskab betyder i en dansk såvel som tunesisk kontekst.
  • Øget professionalisering og kapacitetsopbygning af begge organisationers kapacitet til at løfte så store projekter.

Projektet er således med til at skabe præcedens og sætte retning for det fremadrettede samarbejde og de udfordringer, som fremtiden bringer. Fra at have lavet mindre projekter med fokus på kulturel udveksling har det nu skabt en grobund for at løfte større og komplekse projekter sammen, og dermed bidrage til varige ændringer på både individuel, organisatorisk og samfundsmæssigt niveau.

“To see how determined and driven LST is to transforming their own organization and taking responsibility in creating the best possibilities for young Tunisians in an aspiring democracy is great inspiration for us. It has definitely challenged the way we used to look at ourselves as an organization.”

– Thomas Kirkeskov, general secretary, The KFUM-Scouts in Denmark.